DNC
Detección de Necesidades de Capacitación
El objetivo del DNC es garantizar que la formación resuelva los problemas existentes, se adapte a los objetivos actuales y futuros de la organización y además, se realice de una manera eficaz y rentable. El DNC no es una tarea exclusiva de los especialistas de Recursos Humanos.
La detección de necesidades consiste en encontrar las diferencias que existen entre lo que se debería hacer en un puesto y lo que realmente se está haciendo, así como las causas de estas diferencias.
DNC Proceso.
• Mapeo de Competencias (Elaboración de Perfiles y Descripción de Puestos)
• Detección de necesidades por medio del Mapeo de Competencias
• Elaboración de Plan Anual de Capacitación
• Formación de Instructores Facilitadores
• Seguimiento y Ajuste del Plan.
Beneficios en la organización al aplicar DNC:
Mayor aprovechamiento del potencial y habilidades de la gente.
Disminución del absentismo y la rotación laboral.
Mejor desarrollo de habilidades y competencias profesionales.
Reducción de errores y recursos operativos.
Incrementa la motivación y satisfacción laboral.
Adaptación a las exigencias del negocio y mercado.
Agiliza la toma de decisiones y resolución de problemas.
Aumento de la productividad.
Determinar el costo-beneficio del programa de capacitación
Como en cualquier proyecto, es necesario evaluar el costo-beneficio para determinar si es conveniente o no realizarlo. Para ello tienes que precisar qué beneficio esperas obtener sobre los gastos implicados.
Considera si el proceso de capacitación y formación es redituable y si el beneficio es a largo plazo, puesto que los conocimientos que se van a adquirir van a aumentar la productividad general en la empresa.