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Hay que potencializar los beneficios a sus empleados

Comienza a trabajar para conocer mejor las necesidades de sus colaboradores, incorporando beneficios relacionados con el bienestar del colaborador y su familia, el equilibrio entre vida personal-laboral. Considerando algunos de ellos como seguro de gastos médicos mayores y/o seguro de vida, vacaciones, fondo de ahorro, comedor o vales de restaurante, capacitación y/o becas.

“¿Y si en vez de pedir a las personas trabajar bajo presión,
les pedimos trabajar bajo pasión?”

Encontrar el punto de equilibrio entre la satisfacción de tus colaboradores generada por los beneficios otorgados y la capacidad que tiene tu empresa, debe tener un objetivo claro y ofrecer un nivel adecuado de satisfacción a las necesidades del talento humano con el que cuentas. La motivación laboral no tiene una receta que se deba seguir, pero el comportamiento de una persona motivada generalmente se da por el hecho de alcanzar ciertos objetivos.

¿Quiéres una empresa exitosa? Busca alianzas asertivas

Actualmente no basta con crear alianzas si tienden a solo compartir contactos, Sirve si los servicios o productos entre ambas empresas se complementan para satisfacer las necesidades de un segmento del mercado o para abordar una oportunidad. La proactividad de buscar a los mejores aliados a partir de una estrategia bien definida como primer paso.

Desde un principio establecer mutuamente el enfoque, los objetivos, decadencias de ambas empresas para no caer en mal entendidos o conflictos. Ambas partes tener la prioridad fija.

Hay que equilibrar la relación con una estrategia bien establecida, tener un seguimiento de trabajo específico, así como el mecanismo y los tiempos marcados para su seguimiento.

Se debe medir el impacto que se tiene dicha alianza, si da buenos resultados o tomar medidas para mejorarlo, no deje la iniciativa de la alianza si está no cumple con las expectativas, primero hay que asegurarse de ajustarla y evolucionarla.

Como recomendación crear alianzas no por casualidad u oportunidad, si no a partir de un claro objetivo y conocimiento completo de su negocio. Y así poder invertir tiempo, dinero y esfuerzo para tener una alianza asertiva.

Reclutamiento y Selección

Sin importar el tamaño de su organización o el giro en el que opera, cualquier empresa quiere contar con el mejor talento humano para su crecimiento. Por eso RECLUTAR a los colaboradores para tu negocio o empresa por medio de un proveedor especializada, más que un gasto, es una inversión.

Conoces Reclutamiento y Selección?

Reclutamiento de personal: Es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente cualificados y capaces de ocupar cargos en una organización, mediante el cual se divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende cubrir.

Selección: Se refiere a identificar y seleccionar al mejor candidato para ocupar la vacante disponible, esto a través de distintas técnicas, pruebas y procesos en los cuales se corrobora que tan apto es un candidato para ocupar el puesto ofertado.

En Gen-T contamos con las principales fuentes de reclutamiento y aplicamos técnicas de selección de vanguardia, lo cual nos permite brindarte las mejores soluciones de Reclutamiento y Selección para que tengas la certeza que tu equipo de trabajo estará integrado por profesionales que contribuyen a un mismo objetivo. �n d

Estudio Socioeconómico laboral. Una tendencia.

Las empresas empiezan a implementarlo en sus procesos de reclutamiento. El objetivo de dichas investigaciones es corroborar la información que sus candidatos proporcionan en sus currículos y previas entrevistas.

Son aplicados regularmente durante los últimos filtros del proceso de selección y básicamente consiste en una visita domiciliaria, llenado de formulario y cotejo de información y documentos.

¿Su empresa está lista para la NOM-035 de la STPS?

En octubre de 2019, la norma NOM-035-STPS-2018 sobre factores de riesgo psicosocial de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) entrará en vigor y obligará a las empresas mexicanas a identificar, prevenir y evitar los agentes de riesgo que perjudican la salud mental de sus colaboradores.

La presencia de factores de riesgo psicosociales es un indicador de que hay algo mal en la empresa, por ello, la nueva legislación les exigirá a las instituciones y a los gobiernos, fortalecer la seguridad y salud en el trabajo a través de políticas y estrategias con un enfoque preventivo, aunque la mayoría aún no están listas para brindar esta protección a los trabajadores. Una jornada laboral justa no debería ser preocupación para las empresas hasta que una reforma constitucional las obligue a respetarla. Si la cantidad de horas de trabajo afectan a sus colaboradores, deben modificarlos para así evitar daños a la salud y, por ende, a la organización.

La importancia de las pruebas psicométricas

Son una opción dentro de los distintos tipos de test psicológicos que utilizan las empresas dentro del proceso de selección.  Sirven para identificar determinados valores, rasgos y competencias  en los candidatos a un puesto. Por lo general, se usan para determinar entre varios postulantes cuál es el más apto de todos para adecuarse al puesto de trabajo y a la cultura interna de la empresa.

A través de ellos podemos medir rasgos de personalidad, valores, intereses, aptitudes, habilidades, inteligencia, preferencias, tendencias de conducta, etc.

Las pruebas psicométricas sirven al empleador conocer las potencialidades y  limitaciones de los candidatos, poder  predecir su comportamiento en el trabajo.  Gracias a esta evaluación previa, en caso de ser elegido, va a ser más fácil para sus superiores guiarlos, motivarlos y orientarlos para obtener mejores resultados.

Además, es posible conocer el grado de satisfacción de la persona a nivel profesional como personal, que es una cualidad que impacta en el desempeño laboral.

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